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某街道房管攻坚克难小组工作总结
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  自今年6月份,街道针对社区工作推进中存在的物业、业委会管理难等问题成立房管疑难攻坚课题组以来,房管课题小组在党工委、街道领导以及房管所等相关部门的密切配合下,认真观测落实党的十九大会议精神,紧紧围绕房管工作,创新工作思路,全面提升发展理念,锐意进取,踏实工作,各项工作都出现新进展,取得新突破,按照确定的总体工作思路和既定任务,全面完成了各项任务。
  一、 攻业委会履职难、保小区和谐稳定
  针对xxx小区业委会长期以来不作为,群众意见大的问题,房管小组迅速召开会议,探讨研究解决方案,并通过单个走访、调查问卷相结合的方式,搜集民意以及统计小区目前迫切需要解决的问题,根据现实情况以及时间的紧迫性,小组商议认为更换全体业委会成员不现实,遂采取“个个击破”的心理战术,劝说原业委会“想干事没时间”、“有时间不干事”、“能做事怕担责”的成员退出业委会,保留既有公德心,专业能力强又有空闲时间的业委会成员,增选群众推荐的,真正想干事且素质高的业主补充到业委会当中来,并按照法定流程用最快最合理的时间成立全新的业委会,成功攻克“空壳”业委会存在多年的难题,及时解决小区存在的难点和盲点,协调小区居民与业委会以及物业三方的关系,保持各方沟通顺畅,及时化解矛盾,得到了广大居民群众的支持和赞扬。
  二、 解物业与地产结、化矛盾于无形
  多年来,由于历史遗留问题,xxx物业与xxx地产一直在共用电费和物业费用之间存在扯皮和拖欠现象,为了防止矛盾升级,影响到人民群众的利益,房管小组立即邀请街道房管所,召集双方召开沟通交流会。会上,请矛盾双方各自吐露心声,表明诉求,打开心结,并请法律顾问从法律层面让双方明确各自的权利以及应承担的义务,理顺账目,严格按照当初签订的合同以及法律要求各自履职,……
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