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某城管局长在全县工作会议上的检讨
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尊敬的各位领导、同志们:
  在xx年综合目标管理责任书考核中,我局排名位居政府部门最后一名,这在一定程度上拖了全县工作的后腿,辜负了县委、县政府和全县人民对我们的期望。在此,我们做出深刻检讨,不妥之处,敬请批评指正。
  我们针对过去一年工作后进的现状,及时召开班子会议和干部职工大会,进行深刻反思,认真总结,认为主要存在以下几方面的原因:一是思想认识不高。全局干部职工特别是领导班子从全县工作大局想问题、理思路、作决策的意识不强,致使城市管理工作与县委、县政府的决策部署结合不紧密,跟不上全县经济社会发展的节奏,不仅对所肩负的工作职责履行不好,而且对县委、县政府安排的临时性工作落实不到位,导致各项工作进展缓慢、效率低下。二是畏难情绪较大。我局班子成员和干部职工长期从事城市管理工作,近10年来工作岗位缺乏交流,加之与管理对象的矛盾逐年加深,致使在工作中畏难情绪较大,积极性、主动性不高,缺乏真抓实干、扑下身子干工作的勇气和精神,导致单位内部干事创业、争先创优的氛围不浓。三是工作纪律松懈。我局虽然制定了各项规章制度,但由于抓落实的机制不健全、措施不得力,致使大多数制度流于形式,未真正形成用制度管人、靠制度管事的良好运行机制,因而严重影响了各项工作任务的顺利完成。四是工作标准不高。抓工作落实力度不大、方法不多的问题,只是凭老经验、老办法办事,缺乏创新精神,标准要求不高,没有建立起科学、有效的长效管理机制,导致城市管理一直在“整治—反弹—再整治—再反弹”的怪圈中徘徊,致使工作进展缓慢,效率不高。五是干部队伍整体素质不高。整天忙于具体事务,放松了政治理论和业务知识学习,导致干部职工理论水平不高,法律法规不熟练。在纠正违法行为时方法简单、态度生硬,在处理违法案件时无所适从、敷衍草率,依法行政、文明执法的能力不足,严重影响了执法队伍整体形象。
  针对上述问题,在今后的工作……
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